媒体知识型员工的管理

上一篇 / 下一篇  2008-09-16 15:17:47 / 个人分类:业务探讨

网上看到一段文字,有感,发于此处和同行分享——


 

作为知识型员工的新闻从业者与一般企业的员工有着一定的差异,他们有这样几方面的特点:


一是具有专门的知识和技能,在工作上具有较强的自主性;

二是他们了解自身具有的知识对企业的价值,因此他们较多地忠诚于自己的专业,而可能较低地忠诚于企业;

三是他们追求自我价值的实现,追求终身就业能力,因此他们有很强的学习欲望,需要经常更新知识;

四是他们的成就欲望较强,乐意接受具有挑战性的工作,同时要求工作有更大自主权和决定权;

五是他们自由选择企业,如果原有企业不能满意其需要,他们可能会另谋出路。

 

造成知识型员工流失并与企业相关的因素主要有:

(1)薪酬不能反映他们的贡献或不公平的薪酬;
(2)看不出企业的长远目标和战略意图;
(3)缺乏教育培训和事业发展的机会;
(4)得不到充分的尊重、信任和认可;
(5)承诺不能兑现;
(6)缺乏融洽的人际关系和良好的沟通。

 

新闻采编人员一方面希望学有所用,能充分展示自己的才华,另一方面他们更希望媒体组织能提供发展自己、提升自己的平台。

如果一家新闻单位只给采编人员使用知识的机会,而不给其增长知识的机会,即使再优秀的记者和编辑也会因所掌握的知识过时而走向平庸,从而丧失工作兴趣和为报社、电台、电视台不断创造价值的能力,因此,要求他们主动忠诚于新闻单位则不可能,同时,他们所服务的媒体也会因丧失了人才优势,失去发展后劲而被市场淘汰。


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广电网管的小黑屋 引用 删除 广电网管   /   2008-09-17 22:16:36
5
华鸿涛的个人空间 引用 删除 华鸿涛   /   2008-09-17 09:00:31
咳,建议上网的领导看看呀!
 

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